Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

я

Русская национальная идея...

...и, одновременно - единственная внятная идея, высказанная в этом журнале:

- не предавать...
- своих в беде не бросать...
- ради выгоды не врать...

и, самое главное...

- прежде, чем покинуть этот мир - постарайся сделать его немного лучше...


А всякие умники - пусть идут, идут, идут… Остальное - несущественные частности.



 
я

Исследовательская экспедиция в китайские анимационные студии... Часть 2.

Начало рассказа можно увидеть здесь.

Так как первая часть рассказа об анимационных студиях Китая вызвала интерес у представителей российского анимационного сообщества, во второй части есть смыл более подробно рассказать о реальном положении дел у коллег в Китае.

Также хочу отдельно поблагодарить руководство компании "Контакт Медиа Груп" в лице Владимира Таубкина за предоставленную возможность рассказать об увиденном в Китае. Для производства проекта о домовенке Кузе компанией "Контакт Медиа Груп" было заказано специальное исследование, результаты которого частично здесь я имею возможность опубликовать. В частности, российскую компанию интересовало - есть смысл переносить частично производство в Китай, и если есть - в каком объеме? Также интересны были сроки выполнения работ и требуемые ресурсы.

Сразу можно отметить, что китайские студии сегодня выполняют огромное количество заказов не только для внутреннего рынка, но и для студий со всего мира. В Китае производится анимационный контент для студий из США, Канады, Франции, Англии и многих других стран. Причем, у заказчиков очень высокие требования к сдаваемому материалу, и китайцы своих заказчиков не подводят. У ведущих китайских студий есть хорошо отстроенные линии производства и они вполне в состоянии очень быстро сдавать большие объемы работы. Во многих из них структура работы выстроена американскими специалистами, поэтому в ходе посещения ряда китайских компаний возникает стойкое подозрение, что находишься на территории подразделений американских компаний.

Мало того, что американцы учат китайцев, за многими китайскими компаниями стоят могучие инвесторы. Я лично ходил по студии, которой инвестор построил 30-этажное здание, и размер средств, потраченных в это предприятие, составлял никак не меньше полумиллиарда долларов.

Вот вид серверной в подобной организации. В следующем тексте, если руководство компании "Контакт Медиа Груп" не будет возражать, постараюсь выложить видео, снятое в подобных организациях.






Collapse )
я

Жить будем хорошо, но недолго. Года два-три…


На смену Кудрину придет инфляция. Отставка главы Минфина открыла путь росту бюджетных трат на социальные и военные цели, что скоро отразится на росте цен.

Центральный банк и Минфин с 2008 года перешли к активной политике таргетирования инфляции — принцип, когда основной целью экономической политики становится снижение уровня инфляции. «Борьба с инфляцией и есть борьба за развитие», — много лет подряд повторял Алексей Кудрин. В борьбе с ростом цен экс-министр проявлял характер и шел наперекор «Единой России» и даже президенту (независимо от того, кто занимал кресло в Кремле). СМИ, как за многосерийным телефильмом, следили за тем, как Кудрин отражает попытки ряда чиновников увеличить расходы бюджета.

Его категоричная позиция по созданию и сохранению Резервного и Стабфонда помогла России пережить кризис с наименьшими потерями. Экс-министр сэкономил для федерального бюджета 12 млрд. рублей, когда досрочно в 2006-м освободил страну от долговых обязательств.

Минфин и Центральный банк России фактически загнали инфляцию в угол, планомерно и настойчиво регулируя пошлины на экспорт и импорт, снижая ставку рефинансирования, способствуя росту ставок по депозитам, ограничивая приток в страну спекулятивного капитала из-за рубежа.

В прошлом году Алексей Кудрин также добился смещения на середину года повышения ставок тарифов на газ и воду.

Вчера опальный министр объяснил, что готовился уйти с поста давно. «В феврале этого года желание уйти в отставку я обсуждал с председателем правительства. Тогда отставка была признана нежелательной», — сказано в заявлении Кудрина.

Оказалось, что его несговорчивость спасала бюджет от рисков. «На протяжении нескольких месяцев, несмотря на мои многочисленные возражения, в сфере бюджетной политики принимались решения, без сомнения увеличивающие риски исполнения бюджета, — объяснил Кудрин. — А бюджетные риски, связанные, прежде всего, с завышенными обязательствами в оборонном секторе и социальной сфере, неминуемо распространились бы на всю национальную экономику».

Благодаря ранее принятым Кудриным и его коллегами из Минфина и ЦБ РФ мерам инфляция отступила. В этом году Минфин рассчитывал не превысить порог в 7%. Такой уровень беспрецедентен для России. Для сравнения: в кризисном 2008 году (переход к политике таргетирования) цены выросли на 13,3%, в последующий 2009-й — на 8,8%, в 2010-м — на те же 8,8%.

Показательная отставка главы Минфина, особенно в предвыборный год, развязывает руки многим. Некому будет дать отпор тем, кто намерен увеличить расходы бюджета. Между тем партия власти, премьер-министр Владимир Путин и президент Дмитрий Медведев уже определились с программой на будущее. Она подразумевает увеличение трат на социальные и военные цели. Вчера Дмитрий Медведев уже подтвердил опасения.

«Мы не можем обойтись без расходов на оборону. Причем расходов, достойных Российской Федерации. Не какой-то там “банановой республики”, а именно Российской Федерации — очень крупной страны, постоянного члена Совета Безопасности ООН, обладающего ядерным оружием. Поэтому у нас, как это ни печально для бюджета, всегда будут очень высокие расходы на поддержание обороны и безопасности», — сказал президент вчера на встрече с военнослужащими в Челябинской области.

Осуществлять новую бюджетную политику придется давнему коллеге Кудрина — замминистра финансов Антону Силуанову, 26 лет проработавшему в ведомстве. Вчера Владимир Путин назначил его и. о. главы Минфина.

По мнению проректора Высшей школы экономики Олега Замулина, обязательства, которые взяли на себя президент и премьер, не оставляют места для дискуссий. «Расходы, а соответственно, и инфляция, будут неуклонно расти», — заявил он "Труду".

Проблемы с бюджетом, считает эксперт, неизбежны, причем даже с высокими ценами на нефть. «Радует только то, что проект бюджета на 2012 год уже принят правительством, и изменить многое не удастся", — отмечает Олег Замулин.

Бюджет на будущий год рассчитан с учетом высокой цены на нефть (120 долларов), но, по мнению экономиста, ее существенная цена будет гораздо ниже, что приведет к дефициту бюджета и наращиванию госдолга. Даже при сохранении уже заложенных в бюджет расходов дыра в казне за несколько лет утроится и достигнет 3,5% ВВП. Об этом ранее предупреждал Алексей Кудрин.

«Все эти процессы ускорят темпы инфляции. В итоге в ближайшие годы уровень жизни бюджетников и пенсионеров удастся улучшить, но потом государству придется сокращать расходы за счет социалки, а высокая инфляция съест сбережения», — предупреждает Олег Замулин.

У заведующего кафедрой бюджетного федерализма Института экономики переходного периода Владимира Назарова тоже негативные ожидания по поводу роста цен в обозримой перспективе.

«В следующем году не исключено, что при серьезных макроэкономических потрясениях (а для российского бюджета это цены на сырье ниже 110 долларов) уровень инфляции возрастет в разы», — говорит экономист. По его оценке, темпы вышедшей из-под контроля инфляции сведут на нет все усилия политики таргетирования. «В 2012 году инфляция будет существенно выше 7%, но ниже 10%», — считает Владимир Назаров.

Такой уровень инфляции будет съедать ощутимую часть доходов граждан, даже несмотря на индексацию пенсий и заработных плат работников бюджетной сферы.

Экономисты также соглашаются с Алексеем Кудриным в том, что при уровне инфляции в 7–8% ни о какой модернизации и речи быть не может. А значит, Россия с отставкой главы Минфина в какой-то степени откладывает то, что президент Медведев ранее объявлял одной из основных задач своего президентства — переход от сырьевой экономики к инновационной.


Источник.

я

В России появится много новых мультфильмов…



Ниже вниманию заинтересованных читателей представляю рассказ о загадочной компании D3 Media Group, невесть откуда некоторое время назад образовавшейся на российском анимационном рынке, и сразу же заявившей о начале производства около десяти анимационных проектов. Текст привожу без комментариев и купюр в целях донесения до читателей максимально достоверной информации от лица основателя студии Константина Барнукова, считающего D3 Media Group крупнейшей производственной анимационной студией Восточной Европы.




Константин по образованию социолог, достаточно долго был партнером крупного украинского холдинга, который занимался производством игрового контента. Во многом взгляды на развитие холдинга у Константина отличались от стратегии, которую проводил менеджмент компании. В 2008 году он принял решение покинуть холдинг.

Изучив ситуацию на рынке и обнаружив, что в России нет сформированной полноценной анимационной отрасли и существует серьезная нехватка мультипликационного контента, Константин задумался о создании собственной студии.

Было решено начать с поиска мультипликаторов. Это немного нарушало стандарт­ную схему организации анимационных студий. Ведь обычно сам мультипликатор ищет средства на открытие студии, привлекая к участию своих знакомых художников.
Работать с мастерами советской школы не хотелось, идея была в том, чтобы создавать новые образы и персонажи. 


"Сразу была установка, что качество картинки должно быть не хуже, чем у Disney, и что нужно соответствовать сегодняшним реалиям. Молодому поколению требуются совершенно новые истории", — рассказывает Константин.






Он отсматривал все тематические сайты и международные форумы в Интернете, выделяя из общей массы аниматоров из России и стран бывшего СССР. В результате на работу в студии были приглашены самые лучшие, по мнению Константина, молодые художники. Например, аниматор Дмитрий Меньшиков из Нарвы уже был достаточно известен в Сети со своей серией мультфильмов School 13.






Всего в Москве Константин собрал 12 мультипликаторов, и начало полноценной работы студии требовало существенных расходов. Необходимо было предоставить художникам все условия для работы, в том числе арендовать в столице квартиры, чтобы дальше не отвлекаться на бытовые проблемы. Также нужно было закупить специальное компьютерное оборудование и технику. Таким образом, для организации работы компании в первые месяцы потребовалось порядка $100 тыс. На это Константин использовал свои личные средства.

Компания была зарегистрирована в мае 2010 года. По мере расширения производства и запуска новых проектов встал серьезный вопрос о привлечении дополнительного финансирования. Портфолио студии уже было готово, с этим можно было приходить к потенциальным инвесторам.

В скором времени инвестор был найден. На молодую компанию обратил внимание фонд IQ One, главным направлением которого является работа с инвестициями в сфере информационных технологий. Фонд предложил компании инвестиции на дальнейшее развитие. В качестве представителя от управляющей компании IQ One в D3 Media Group пришел Эдуард Абрамов, заняв должность генерального директора.

Collapse )
я

Реструктуризация финансирования анимационных проектов. Текущее состояние.

Наверное, есть смысл рассказать о том, как на самом деле обстоят дела.


Задолго до письма Юрия Норштейна, Леонида Шварцмана, Андрея Хржановского и Эдуарда Назарова на стол чиновников в правительстве легло исследование, проведенное компанией «Movie Research», заказанное продюсерскими компаниями, в числе которых были создатели «Смешариков» и «Фиксиков». В этом исследовании содержался анализ рынка отечественной анимационной продукции и предлагалось увеличить финансирование отрасли почти до 800 миллионов рублей, и именно эта цифра эффектно реализовалась во время разговора премьера Путина с мэтрами отечественной анимации. Что важно понимать – именно бизнес, через инициативу Ильи Попова и Георгия Васильева, стал инициатором тех изменений, которые вот-вот грянут благодаря увеличивающемуся государственному финансированию. И поэтому совершенно неправильно воспринимать в качестве узурпаторов финансовых потоков в индустрию участвующих в развитии этого процесса предпринимателей, присутствующих на различных «круглых столах» наряду с мэтрами. В первую очередь потому, что эти финансовые потоки государством будут разведены, и представители авторской анимации будут получать средства из одного источника, в данном случае – из Министерства культуры, а продюсеры полных метров и сериалов – из Фонда кино под руководством Толстикова. Пропорции, по всей видимости, будут следующие – 250 миллионов рублей достанется авторской анимации, и оставшиеся 550 миллионов рублей – полным метрам и сериалам, но в данном случае нужно учесть, что в эти деньги входит не только анимационное кино, но и детское. Вот такое небезынтересное уточнение…

Более того, представители тех же продюсерских компаний в данный момент выдвинули инициативу по созданию Гильдии аниматоров, которую не нужно путать с Ассоциацией анимационного кино. В Гильдию смогут войти только физические лица, и она будет ориентирована на защиту прав ее участников. Ассоциация наоборот, предназначена для юридических лиц, и приглашает участвовать в своей деятельности продюсерские компании. Оба эти органа задумываются их создателями как механизм защиты своих участников от коррупционных схем и эффективный механизм правовой защиты в случае необходимости.

Чем быстрее участники анимационной индустрии, заинтересованные в корректном распределении финансовой помощи, сумеют объединиться в рамках этих организаций, тем быстрее и надежнее они смогут наладить диалог с государственными структурами, ответственными за распределение средств. А диалог этот крайне немаловажен, так как лотовая система при Министерстве культуры практически ни у кого из аниматоров не вызывает иллюзий, и нуждается, мягко говоря, в усовершенствовании. Как и механизм распределения средств при Фонде кино, но именно Фонд кино, по некоторым данным, готов систему распределения средств на поддержку анимации подвергнуть значительному усовершенствованию, чего не скажешь про Министерство культуры. И вот тут роль Гильдии аниматоров была бы незаменима, так как именно она могла бы взять на себя функции экспертного совета, рекомендующего списки фильмов для господдержки. Кому-то такой процесс покажется маловероятным, но после уголовных дел, заведенных на Александра Голутву и Сергея Зернова из-за некорректных схем распределения, в сознании чиновников многое меняется в лучшую сторону. Главное, что должны понимать все без исключения участники анимационной индустрии – сейчас пришло время проявлять инициативу, договариваться между собой и участвовать в деятельности создаваемых общественных организаций, так именно инициатива каждого из нас в данный момент является залогом развития отечественного анимационного кино в ближайшем будущем.




я

«Фонд анимационного кино». Информация для размышления.

Не так давно начался неслабый шурум-бурум, вызванный письмом Юрия Норштейна, Леонида Шварцмана, Андрея Хржановского и Эдуарда Назарова. Давайте же тезисно рассмотрим произошедшие с того момента события, и попробуем взглянуть с нового ракурса – чего можно было бы добиться, используя привлеченное внимание высоких должностных лиц? При этом не забывая, что наши дети давно ждут современные качественные российские мультфильмы в достаточном количестве.


7 июня в «Новой газете» было опубликовано письмо аниматоров к Медведеву и Путину под заголовком «Кого поздравлять с 75-летием, если «Союзмультфильма» уже нет?» Авторы письма, отчаявшись добиться поддержки отрасли в целом, решили просить сразу «много» денег на восстановление одной студии под названием «Союзмультфильм». В письме было написано: «Чтобы студия восстановилась в своей прежней мощи, необходимо невозвратное финансирование в объеме 250-300 млн руб. в течение восьми лет». И далее пояснялось: «В этот срок должно быть включено создание государственных курсов художников-мультипликаторов, сценаристов, режиссеров, с полноценной стипендией и последующим трудоустройством, с обязательной отработкой на «Союзмультфильме» в течение как минимум 8-10 лет».

Тем временем руководство «Союзмультфильма» заявило, что не имеет никакого отношения к письму мультипликаторов Юрия Норштейна, Леонида Шварцмана, Эдуарда Назарова, Андрея Хржановского и других, обративших внимание руководства страны на бедственное положение старейшей отечественной киностудии и фактически попросивших взять «Союзмультфильм» под контроль государства. Один из управляющих «Союзмультфильма» Сергей Горбунов заявил, что дела студии на самом деле «не так плохи», мультипликаторы живут за счет продажи прав, распределяя заработок между компанией и авторами произведений, и «благодаря грамотному менеджменту как-то справляются». Представитель руководства студии отметил, что в настоящее время «Союзмультфильм» тратит свои доходы главным образом на «Гофманиаду», придуманную Михаилом Шемякиным — «дорогостоящий имиджевый проект, очень сложный в исполнении». Тут же Сергей Горбунов подчеркнул, что если решение о государственной помощи «Союзмультфильму» будет принято, то она может быть направлена на то, чтобы помочь дебютантам. Как видим – налицо совершенно иная точка зрения, нежели у Норштейна, Шварцмана, Хржановского и Назарова.

Кстати – о цифрах. Что можно сделать на 300 миллионов рублей? Производственный бюджет «Трех богатырей и Шамаханской царицы» составил около 80 миллионов рублей. Для сравнения, средний бюджет западного мультфильма в переводе на российские деньги достигает 3,5 миллиарда рублей. И несколько сот миллионов рублей уходит на продвижение картин. На телерекламу на российских каналах в 2010 году создатели «Рапунцель» потратили 203,3 млн руб., а создатели «Шрек навсегда» — 174,4 млн руб. Иными словами – запрашиваемый бюджет для «Союзмультфильма».

Тем не менее, послание Норштейна, Шварцмана, Хржановского и Назарова возымело эффект: о мультипликации заговорили 14 июня на заседании президиума правительства. Премьер-министр решил устроить совещание, посвященное решению проблем аниматоров, и попросил вице-премьера Александра Жукова провести предварительную встречу, чтобы выяснить, как именно нужно спасать отрасль? А министр культуры сказал, что «план вывода из этого кризиса надо делать вместе с другими ведомствами, в том числе финансовым, и с регионами. Мы этим займемся, но сейчас надо проанализировать реальную ситуацию», - сказал Авдеев. А предстоящие совещания и соответствующее поручение премьер-министра, по его мнению, станут «точкой отсчета» для создания и реализации этой программы.

Прекрасно. Но людям нужно что-то предложить. Конкретное, понятное и обоснованное, а не шум и гвалт из разных точек зрения, зачастую разнополярных и ничем не мотивированных. И поскольку спасение целой индустрии – задача крайне непростая и многоуровневая, способы осуществления такого грандиозного мероприятия явно не обещают быть однозначными. И явно не может весь процесс свестись к обсуждению бюджета одной отдельной студии. Что же нужно обсуждать? С моей точки зрения – самое время снова вернуться к идее создания «ФОНДА АНИМАЦИОННОГО КИНО».

Collapse )

я

«КАК УНИЧТОЖАЕТСЯ ОТЕЧЕСТВЕННОЕ КИНО» (часть 1)


…или распил по МИНКУЛЬТУРНОМУ.

 


Воруют культурно без хамства в Министерстве культуры РФ.

Появившаяся, наконец, некоторая открытость в проведении конкурсов на госфинансирование нашего кино в Министерстве культуры, сразу обнаружила факты явного сговора и мошенничества в распределении госсредств на кинопроизводство.  

Ознакомление с доказательствами этого сообщит много интересного и важного и убеждает в острой необходимости общественного контроля за подобного рода конкурсами и ликвидации безнаказанности за мошенничество в этой сфере. 

§1. Справка о некоторых сотрудниках Департамента кинематографии Министерства Культуры РФ, занимающихся организацией открытых конкурсов на право заключения государственного контракта на создание игрового национального кинофильма с частичной государственной финансовой поддержкой и работой Экспертного совета по киносубсидиям.

§2. «Странные» закономерности открытых конкурсов – доказательства сговора, мошенничества и злоупотреблений служебным положением.

§3. Выводы. 

 

Collapse )

 

я

Нужна, в общем-то, помощь.


Никогда в жизни не думал, что напишу этот пост. Но ситуация просто вымотала.




Дочь болеет атопическим дерматитом (хроническое воспалительное заболевание кожи). Заболевание, прямо скажем, очень паршивое. У некоторых детей оно еще как-то не очень интенсивно проявляется, но Полине не повезло под самую завязку. Язвы на лице и по всему телу, отсутствие кожи на больших участках тела в период обострения, короче – ужас. Заболевание плохо лечится, оно хроническое. Основное лечение – отправлять ребенка хотя бы пару раз в год в специализированный санаторий в Сочи, где таких детей всякими грязями и процедурами приводят на некоторое время в порядок. Но через несколько месяцев кошмары с язвами и ранами повторяются снова. Неосновное лечение тоже есть, но от него толку мало. В общем, ребенка нужно постоянно лечить. Последний раз отправлял лечиться Полину в мае. Хотя дела финансовые, мягко говоря, выглядят неважно. А лечение, дорога, и питание Полины плюс мамы (одного 10-летнего ребенка не отправишь) стоит приличных денег. И это притом, что последние доходы по предыдущему проекту были в ноябре 2009 года. А запуск нового проекта пока не состоялся. Хотя, как говорится, вот-вот… Бывшие работодатели должны кучу денег, но попытка получить долги закончилась этим. А с гранатометом идти на приступ как-то не хочется.

В общем, несмотря на продажу машины, и выскребание по сусекам всех заначек, в данный момент долг за лечение и решение сопряженных с ним проблем составляет около 400 тысяч рублей. И девчонку вскорости снова нужно будет лечить. Конечно, в любой момент может начаться финансирование нового проекта, и дела финансовые быстро нормализуются, но этот процесс пока застопорился. Встает риторический вопрос – что делать? Ответ один – занимать. Но судьба так распорядилась, что кредит в банке по определенным причинам взять больше не могу. Один уже взял. Углубляться в подробности не хочется. Друзья-знакомые кто без денег, кто в отъезде… А долг нужно погасить экстренно. К сожалению, занимать пришлось и там, где срок возврата лучше не пропускать. И Полину скоро нужно будет снова лечить.

Если кто-то сможет одолжить нужную сумму или хотя бы ее часть на некоторое время – был бы очень признателен. Хотя признателен – это не то слово. Когда дела на работе выправятся – сумею быть очень благодарным. ОЧЕНЬ БЛАГОДАРНЫМ.

Collapse )